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| Economie
Solidaire et Populaire |
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| Economie solidaire et citoyenneté
Aujourd’hui, près de 70% des populations du Sud et des pans croissants de la population des pays occidentaux sont fortement marginalisés. Contraints à vivre dans des conditions humaines et matérielles déplorables, des millions de familles ont mis en place des activités économiques (petits commerces, artisanat, recyclage…), résultant d’un foisonnement d’idées et d’ingéniosité individuelles et collectives qui leur permettent de survivre en augmentant leur niveau de revenus. Malgré la grande diversité de contextes où vivent et oeuvrent nos partenaires africains, asiatiques, latino-américains et caribéens, nous avons observé de fortes convergences d’analyse et de pratiques du développement. Nous avons mené ensemble une réflexion sur le rôle que peut jouer cette économie dans le développement durable au niveau des individus, des organisations sociales, des communautés et des politiques publiques locales à, internationales. En effet, comme FDH, nos partenaires reconnaissent la nécessité de ne pas réduire leur travail à une dimension purement économique et refusent d’établir un clivage entre l’économique,le politique et le social. Vivre de son travail et exercer son rôle
de citoyen Par exemple, en République Démocratique du Congo, pays connaissant une grave crise économique et un climat permanent d’insécurité depuis 1996, FDH accompagne l’APEF dans son travail auprès des femmes à faibles revenus. Grâce à des formations et à l’instauration d’un système de micro-crédits solidaires, elles créent et diversifient leurs activités (petits commerces de produits alimentaires, teinture, broderie…). En effet, ce secteur dit «informel» de l'économie est devenu essentiel pour permettre à la population de sortir de la misère. Face à la mobilisation et à la perte d’emplois de leurs maris, ces femmes ont été amenées à assurer la charge de l'entretien de leur famille. Ce combat économique a été pour elles une opportunité pour rompre avec la marginalisation dont elles étaient victimes et obtenir des droits à la mesure des responsabilités qu'elles assument. Une nouvelle répartition des tâches est apparue dans les familles et elles sont maintenant admises comme des acteurs économiques et des interlocuteurs par les autorités locales... Outre ces volets essentiels à la survie de centaines de familles, les membres de l’APEF ont choisi d’apporter une contribution permanente à la construction de la paix dans leur région, en favorisant l’intégration et le dialogue entre femmes de confessions et d’ethnies différentes. En Bolivie, au cours des
années 80, des milliers de paysans ont connu une forte paupérisation
due au manque de terres exploitables et à la baisse des prix
agricoles. Ils pensaient n’avoir pour alternative que l’exil
vers les bidonvilles des grandes villes ou la culture illégale
de la coca. Ces deux exemples concrets de réponses durables à des besoins conjoncturels et structurels ne se réduisent pas à leur seul impact économique. En effet, ils contribuent au dépassement d’épreuves de manière collective, à la promotion d’intérêts individuels et communs, au développement de capacités d’organisation de populations marginalisées et à la valorisation de la co-responsabilité. La formation : un facteur clé
du développement durable En Inde, où les Dalits ou Intouchables subissent des discriminations de toute nature qui les cantonnent dans la misère et la peur, certains se sont regroupés pour fonder FEDINA, organisation partenaire de FDH. Grâce à un travail de sensibilisation et de formation (alphabétisation, droit du travail, épargne…) des milliers d’individus ont pris conscience de leurs droits humains, sociaux, économiques et politiques, et de leur légitimité à les défendre, tant au niveau individuel que collectif. Par leur lutte commune pour l’accès à la terre, aux ressources naturelles, à l’éducation et aux moyens de développer des activités économiques, des Dalits ont vu leur situation économique progresser, mais surtout, ils ont retrouvé une véritable estime individuelle et collective d’eux-mêmes. Outre cet impact en matière de construction d’une citoyenneté et d’intégration sociale, la formation permet aux bénéficiaires, dont le niveau scolaire et la maîtrise des technologies est souvent très faible, d’accéder à des outils qui accroissent leur capacité de production, de commercialisation et leur compétitivité. En 1996, la plus grande vague de privatisations qu’ait
connue le Pérou a conduit des milliers
d’ouvriers de Lima, au chômage. FDH et son partenaire CENCA
ont alors décidé de créer un lieu de multi-services
destiné à soutenir ces ouvriers dans leur projet de création
de micro-entreprises (vélos-taxis, ateliers de confection, vente
ambulante…). Des formations pratiques et théoriques en
matière de gestion, de négociation, d’achat groupé
de matière première, de valorisation de produits, d’organisation
sociale…, leur ont été dispensées. Participer à l’espace
citoyen pour favoriser l’émergence de politiques publiques
nouvelles Face à ce grand défi, nous avons opté avec nos partenaires pour le développement des capacités des acteurs de l’économie populaire afin de favoriser leur participation au débat public, à l’avancée démocratique et, obtenir à terme, des politiques publiques locales, régionales, nationales et internationales, qui leur soient plus favorables. En Indonésie, notre partenaire, KPA a axé son travail sur l’accès à la terre et le soutien à l’organisation, la production et la commercialisation, pour les petits paysans. Conjointement à ce travail à la base, leurs actions de lobby et de concertation avec les autorités nationales, ont déjà permis en 2002, l’adoption d’un décret sur la réforme agraire et la gestion des ressources naturelles. Une victoire importante pour les 61% d’indonésiens qui vivent en milieu rural, dont la violation des droits à l’accès et à la valorisation de la terre les réduit à vivre dans des conditions misérables. Depuis près de 40 ans, FDH soutient les populations en grandes difficultés qui composent nos organisations partenaires, afin de favoriser leur autonomie, une meilleure compréhension et maîtrise de leurs destins, et l’amélioration significative et durable de leurs conditions de vie. Malgré des contextes sociaux, économiques et politiques parfois très difficiles, nos partenaires sont parvenus à impulser de véritables mutations individuelles et collectives qui ont contribué, en Afrique, en Asie, en Amérique latine et aux Caraïbes, à l’émergence d’acteurs-citoyens. Sabine Benjamin APEF: Association pour la Promotion de l’Entreprenariat
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